2021年6月3日至6月4日由中國建筑業協會、中國建筑裝飾協會、中國市政工程協會指導，杭州新中大科技股份有限公司、江蘇省建筑行業協會、江蘇省裝飾裝修行業協會（商會）、江蘇省市政工程協會、同濟大學建筑產業創新發展研究院主辦的數字建造管理領航——中國建造（2021）管理創新峰會在南京舉行，我司成本控制部趙波、王逸群參加本次會議。

第一天，與會行業領導就數字化、智能化的發展趨勢與重要性進行了講話。各企業負責人就實際應用數字化系統的成效與陣痛進行了分享。如何通過數字賦能向管理要效益，如何通過項目級的BIM和企業級的ERP完成建筑企業轉型升級，是企業必須要探討的課題和經歷的過程。傳達了數字化轉型，只有遲到者，沒有缺席者的思想。建筑企業數字化轉型需具備業財一體、項企融合、產品數字、產業協同、生態整合這五大能力。

第二天，就項目管理與數字工地、財稅管理與合規經營、資質改革與無形資產、互聯網通信賦能建筑企業、集采電商、BIM專題等話題組織了六個分論壇，通過主題性、系統性的分享，全面展示了建造管理的前沿技術、最新方案、數字化應用優秀案例等內容。我們參加了財稅管理與合規經營分論壇，圍繞建企合規經營、業稅金財費一體化、增值稅信息化、建筑企業與金融科技、減稅降費與稅收籌劃、全稅種管理等話題進行專題分享交流。分享了各上市企業的財務經營管理案例，明顯看出，良好的信息化及稅務管理，稅務籌劃對一個企業的凈利潤，稅負有明顯影響。

P20中國建造（2021）管理創新峰會，通過專家的行業政策解讀、市場趨勢分析和管理新知分享，讓我們對先進管理賦能建筑企業高質量發展的認識有了新收獲；通過管理實踐案例交流，為我們帶來更多有關企業管理的新啟發和新思考。為建筑企業把握產業發展新趨勢、融匯行業發展新技術、對標先進管理，共同推進建筑產業高質量發展有著重要的促進作用。

文｜趙 波